Internal · Strategy Map · Confidential
からだの保健室は、
制度配管では戦わない。
健康経営優良法人2026 評価項目を起点に、からだの保健室がいま打つべき手を、3層で構造化したサービスマップ。
競合の制度配管に乗っかりながら「運動・対面・トレーナー」レイヤーの最強供給者として位置取り、認定取得を目指す法人に「使われる」健康経営を約束する。
CONCLUSION ── ONE LINE
からだの保健室は健康経営の 「制度配管」 では戦わず、競合の制度配管に乗っかりながら
「運動・対面・トレーナー」 レイヤーの最強供給者として位置取りする。
これにより、競合と非競合化(協業)しつつ、認定取得を目指す法人に「使われる」健康経営を約束できる。
Executive Summary
02 / 07
先に結論
「運動・対面・トレーナー」
レイヤーの最強供給者へ。
からだの保健室の現実的なポジションは 「運動・トレーナー領域に強いタッチポイント型の健康経営支援」。
健康経営優良法人認定(特に大規模=ホワイト500、中小=ブライト500)の必須要件を網羅できる総合プラットフォームではなく、
健診管理/ストレスチェック/産業医連携/コラボヘルス領域は構造的に弱い。
打ち手は3層 ── (A)単体での機能・運用改善、(B)提携・アライアンス、(C)自社展開/OEM的な統合。
INSIGHT 01
カテゴリAでは正面から戦わない。
バリューHR・Carely・WellGo・Growbase・HEALTH&Co・リモート産業保健 等の認定取得支援系は「制度配管」を握っており、ここに正面から挑むと構造的不利。
INSIGHT 02
差別化は「対面 × 出張 × 1人60分」。
FiNC・KIWI GO・RIZAP・TANITA、WELBOX・ベネステ・福利厚生倶楽部のいずれも「対面でのトレーナー指導/グループパーソナル/出張トレーニング」は希少性が高く、ここがからだの保健室の白地。
INSIGHT 03
提携で勝つ = 制度配管に乗る。
Growbase × chocoZAP「新バリューパック」(月1,000円/人)の先例に倣い、「健康管理SaaS × からだの保健室」を中堅・中小向けに同形バンドル化する余地が大きい。
One-line summary of the deck
からだの保健室は 「運動・対面・トレーナー」 レイヤーが圧倒的に強いが、健康経営の制度配管
(健診・ストレスチェック・産業医・健保連携・データ管理・申請書類)はほぼゼロからの上乗せ/提携が必要。
CONTENTS このサービスマップの構造
01
3層戦略マップ単体(Layer 1)/提携(Layer 2)/OEM・自社展開(Layer 3)
P.03
02
サービスマップ ── 大企業/ホワイト500 想定健康経営優良法人2026 必須機能 18項目 × カバー状況
P.04
03
サービスマップ ── 中小/ブライト500 想定健康経営優良法人2026 必須機能 11項目 × カバー状況
P.05
04
競合ポジショニングとホワイトスペース3カテゴリの俯瞰/勝てる領域・補完が必要な領域
P.06
05
提携ロングリスト&セグメント別提案フォーマット5タイプの提携先/大企業 vs 中小の提案型
P.07
01 ── Three-Layer Strategy
03 / 07
3層戦略マップ
単体/提携/OEM の
3レイヤーで打ち手を分ける。
健康経営2026の評価項目言語に合わせ、自社・提携・統合の境界を意図的に引き直す。
単体での機能・運用改善In-house / Repackage
- 既存アセットの再パッケージ:THE PERSON グループパーソナル/Minimal Gym/レンタルジム1,000店舗/トレーナー8,000名 を、健康経営優良法人2026 評価項目別にパッケージ化。
- 簡易ストレスチェック/健康相談ログのダッシュボード化/月次レポート出力/申請書類サポートテンプレを最小実装。
- 女性/プレコンセプションケア/高齢者対応セミナーを必須コンテンツ化(2026 評価「性差・年代を踏まえた職場づくり」に合わせる)。
- ヘルスリテラシー教育の「参加率測定」機能を必ず追加(2026 で要件化)。
提携・アライアンスBundle / API / Co-sell
- (a) 産業医サービス提供企業:first call(メドピア)/エムスリーキャリア/産業医クラウド/ドクタートラスト/エムステージ/リモート産業保健 と API連携・バンドル販売・ホワイトラベル。
- (b) ストレスチェック専業:ドクタートラスト/アドバンテッジ/ピースマインド/Wity/ORIZIN と OEM・補完販売。
- (c) 健康診断データ管理:バリューHR/iCARE Carely/ウェルネス・コミュニケーションズ Growbase/保健同人 HoPE と統合パートナー化。
- (d) 健保・協会けんぽ連携実績:イーウェル(コラボヘルス研究会)/ベネフィット・ワン/リンクアンドコミュニケーション/TANITA/SMS との保険者向け運動メニュー供給。
- (e) 福利厚生パッケージへのOEM/掲載:WELBOX/ベネステ/福利厚生倶楽部 へのメニュー掲載+カスタマイズ販売。
自社展開/OEM的な統合OEM / National Rollout
- 福利厚生パッケージへの運動コンテンツ供給:WELBOX/ベネフィット・ステーション/福利厚生倶楽部 へのメニュー掲載+OEM。
- 健康経営アドバイザー/エキスパートアドバイザー資格者ネットワーク(東京商工会議所主導・延べ10万人)に対し「アドバイザー向け運動メニュー卸」。
- 中小向けブライト500申請代行ベンダー(リモート産業保健/Nobi Consulting/SHEM/ミイダス/エフ・エム・シー/エムステージ)への 「運動メニュー」OEM供給。
- ホワイト500大企業向け:取引先サプライチェーン展開(2026 必須)に向けた「グループ会社展開パッケージ」。7-9PARK 的官民連携の波及活用。
Layer Priority — Next 6 Months
層1(即時着手・3か月以内)サービスマップ+月次レポート+参加率測定+申請ガイド最小実装。
層2(半年以内)3〜5社と「制度配管×トレーナー出張」のバンドル提携を組成、最優先は「Growbase × からだの保健室」型の月額1,000円台中小バンドル。
層3(半年〜1年)WELBOX/ベネステ/福利厚生倶楽部へのメニュー供給、アドバイザーネットワーク/申請代行ベンダーへのOEM、大企業向けグループ会社展開パッケージ。
02 ── Service Map · Large Corp
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サービスマップ ── 大企業/ホワイト500想定
健康経営優良法人2026 必須機能
× からだの保健室 単独充足度。
大規模法人部門 必須8項目+選択17項目中14項目以上/ホワイト500は12必須+選択14項目以上を網羅対象に。
◎ 単独で対応可(最強)
○ 対応可(強化推奨)
△ 部分対応/要拡張
× 単独では困難(要提携)
| 認定要件項目(健康経営2026) |
単独充足度 |
補完が必要な機能・想定提携先 |
| 運動機会の増進 | ◎ | 自社で完結。トレーナー出張・グループパーソナル・THE PERSON 1,000店舗。からだの保健室の主戦場。 |
| ワークライフバランス/コミュニケーション促進 | ○ | グループパーソナルが活用可。 |
| ヘルスリテラシー教育(参加率測定) | ○ | トレーナー監修オンラインセミナー+参加率測定機能の追加(2026新要件)。 |
| 心の健康保持・増進(メンタル名称変更) | △ | EAP(アドバンテッジEAP/ピースマインド/ティーペック)。 |
| 食生活改善 | △ | チケットレストラン(エデンレッド)/カラダかわるNavi/タニタ食堂/LEOC/エムスリーEBHS Life。 |
| 女性の健康保持・増進(2026選択/教育SQ新設) | △ | ファミワン/We Healthcare/Mint+/ルネサンス/エムスリーM3PSP/フェムテック専業。 |
| 高齢従業員対応(2026選択追加) | △ | タニタ健康プログラム/ミライフ。 |
| プレコンセプションケア(2026 SQ新設) | △ | ファミワン/JFPA We Healthcare/第一生命QOLism/エムスリーM3PSP。 |
| 保健指導・特定保健指導(実施機会の提供) | △ | RIZAP特定保健指導/エムスリー/リモート産業保健/リンクアンドコミュニケーション/保健同人。 |
| ステークホルダーへの展開/サプライチェーン支援 | △ | 大企業向けOEM展開+健康経営コンサル提携。 |
| 健康宣言の社内外発信/経営者自身の健診受診 | × | 経営層へのコンサル機能(バリューHR/リモート産業保健/エフ・エム・シー)。 |
| 健康づくり責任者・組織体制設計 | × | 健康経営アドバイザー資格者ネットワーク/専門コンサル。 |
| 40歳以上/40歳未満の健診データ保険者提供(2026大規模必須) | × | 健保連携基盤(バリューHR/Carely/WELBOX/Growbase)。 |
| 定期健診受診率実質100%/受診勧奨 | × | 健診予約・事務代行(バリューHR/けんさぽ/WELBOX KENPOS/リロかんたん健診管理)。 |
| 50人以上事業場のストレスチェック実施/50人未満特例 | × | ストレスチェック専業(ドクタートラスト/アドバンテッジ/Wity/ORIZIN)または管理クラウド(Carely/Growbase/FiNC/WellGo)。 |
| 産業医面談・就業判定・意見書(66条の4)/高ストレス者面談 | × | 産業医紹介(first call/エムスリーキャリア/産業医クラウド avenir/ドクタートラスト/エムステージ/リモート産業保健)。 |
| 長時間労働者管理/疲労蓄積度チェック | × | Carely/Growbase/FiNC/WellGo。 |
| 受動喫煙対策(必須) | × | 産業医アドバイス・社内ルール整備支援、禁煙外来補助。 |
| 病気と仕事の両立支援/不妊治療支援/両立支援コーディネーター | × | アドバンテッジHARMONY、産業医ネットワーク。 |
| 育児・介護と仕事の両立支援(中小選択化) | × | WELBOX、ベネステ、福利厚生倶楽部のサービス組み込み。 |
| 健康経営の評価・改善(必須) | × | ダッシュボード(FiNC/Carely/Growbase/WellGo)と統合。 |
| トップランナー普及(ホワイト500必須/2026〜回答結果公表) | × | コンサル支援(イーウェルコラボヘルス研究会、SMS、ARM 等)。 |
| 国内外グループ会社・取引先への健康経営支援(2026〜ホワイト500必須) | × | 大企業向けOEM展開+健康経営コンサル提携。 |
| PHR活用環境整備(2026〜評価対象) | × | OMRON WellnessLINK/TANITA/PHRサービス/Carely/Growbase。 |
| 認定申請書類作成支援 | × | バリューHR/ミイダス/SHEM/Nobi Consulting/リモート産業保健/SMS。 |
03 ── Service Map · SMB
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サービスマップ ── 中小/ブライト500想定
中小規模法人部門 必須7項目+選択16項目以上、
協会けんぽ「健康宣言事業」参加が前提。
申請料1万6,500円(税込)/フィードバックシートのHP上開示が要件化。中小では「申請代行+ストレスチェック+産業医(オンライン)+運動セミナー」の最小限パッケージで足りる。
◎ 単独で対応可(最強)
○ 対応可(強化推奨)
△ 部分対応/要拡張
× 単独では困難(要提携)
| 認定要件項目(健康経営2026 中小) |
単独充足度 |
補完が必要な機能・想定提携先 |
| 運動機会の増進(一部食生活、女性/高齢向けセミナー含む) | ◎ | 自社で完結。トレーナー出張+グループパーソナル+Minimal Gym(小規模事業所向け環境整備)。 |
| コミュニケーション促進・ヘルスリテラシー教育 | ○ | グループパーソナル+トレーナー監修セミナー(参加率測定の追加が必要)。 |
| 健康課題に基づく目標・推進計画 | △ | 健康経営アドバイザー資格者ネットワーク+月次レポートテンプレ。 |
| 健康経営の実践に向けた土台づくり(ヘルスリテラシー/適切な働き方/コミュニケーション促進/両立支援) | △ | からだの保健室+WELBOX/ベネステ/福利厚生倶楽部 のメニュー組み込み。 |
| 従業員の心と身体の健康づくり(保健指導/食生活/運動/心/感染症/女性/高齢/プレコンセプションケア) | △ | 運動はからだの保健室で◎。保健指導/食生活/心はリモート産業保健/エムスリー/カラダかわるNavi/EAP系と提携。 |
| 協会けんぽ等の健康宣言事業参加 | × | 中小ブライト500の前提条件。協会けんぽ/健保連各支部/自治体との接続支援が必要。 |
| 健康宣言の社内外発信/経営者自身の健診受診 | × | 経営層コンサル(バリューHR/リモート産業保健/エフ・エム・シー)。 |
| 健康づくり担当者の設置/40歳以上の健診データ保険者提供 | × | 健保連携基盤(バリューHR/Carely/WELBOX/Growbase)。 |
| 定期健診(実質100%)/受診勧奨/50人未満特例下のストレスチェック | × | 健診予約・事務代行+ストレスチェック(Wity/ORIZIN/ストレスチェッカー の中小向け簡易・低価格層と提携)。 |
| 受動喫煙対策(必須) | × | 産業医アドバイス・禁煙外来補助。 |
| 健康経営の実施についての効果検証(必須) | × | ダッシュボード(FiNC/Carely/Growbase/WellGo)と統合。 |
| ブライト500:フィードバックシートHP上開示+必須7+選択16以上クリア/申請料1万6,500円 | × | 申請書類作成支援テンプレート+認定取得支援パッケージOEM(リモート産業保健/Nobi Consulting/SHEM/ミイダス/エフ・エム・シー/エムステージ)。 |
SMB Win Path
地方の中小企業に「出張型のリアルなセミナー+運動セッション」で他社にない「使われる福利厚生」を提供。
Minimal Gym で小規模事業所向けの環境整備。「申請代行+ストレスチェック+産業医(オンライン)+運動セミナー」の最小限パッケージにからだの保健室を組み込む。
04 ── Positioning
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競合ポジショニングとホワイトスペース
3カテゴリの俯瞰と、
からだの保健室の白地。
CATEGORY A
認定取得支援系
バリューHR・iCARE Carely・WellGo・Growbase・HEALTH&Performance・リモート産業保健・Nobi Consulting・ミイダス・SHEM。
強み:健診・SC・産業医・申請支援の制度配管。
戦い方:正面から競合せず、ここに 運動レイヤーを供給。
CATEGORY B
健康増進・予防系プラットフォーム
FiNC for BUSINESS・KIWI GO・RIZAP法人/chocoZAP・TANITA HEALTH LINK・カラダかわるNavi・カラダノート・HM-neo・HELPO・ルネサンス/東急スポーツオアシス。
強み:アプリ・行動変容・施設網。
戦い方:「対面トレーナー出張」の希少性で差別化。
CATEGORY C
福利厚生パッケージ型
WELBOX(イーウェル)・ベネフィット・ステーション(ベネ・ワン)・福利厚生倶楽部(リロクラブ)・ライフサポート倶楽部。
強み:圧倒的な母集団・優待ネットワーク。
戦い方:運動コンテンツOEMでメニュー掲載・フル機能アップグレード時の差別化要素として組み込み。
White Space ── からだの保健室が独自で勝てる領域
対面・出張・トレーナー × 健康経営2.0
- 出張型・対面型のグループパーソナル=「使われる福利厚生」化(運動を続けさせる仕組み)
- レジデンス・オフィス内ジムプロデュース/7-9PARK的な官民連携(自治体・京王電鉄リリース実績)
- 単発の運動セミナー(ヘルスリテラシー教育)の質と訴求
- 女性/プレコン/高齢者向けセミナーを必須コンテンツ化(2026 性差・年代を踏まえた職場づくり)
- サプライチェーン取引先向けの運動コンテンツOEM(ホワイト500 2026必須)
Weakness ── 単独では補完が必要な領域
制度配管・データ統合・専門職ネットワーク
- 健康経営の申請書類作成・健診データ管理・ストレスチェック・産業医面談の制度コア機能
- 大規模法人向けデータダッシュボード/KGI/KPI/プレゼンティーイズム測定/PHR の戦略実行支援
- 医療職(産業医・保健師・公認心理師)ネットワーク
- SaaS継続課金構造(出張ベースのスポット案件中心 → 単価×継続率の経済性課題/推測)
Positioning Statement
からだの保健室は、制度配管では戦わない。競合の制度配管に乗っかりながら
「運動・対面・トレーナー」レイヤーの最強供給者として位置取りすることで、
競合と非競合化(協業)しつつ、認定取得を目指す法人に「使われる」健康経営を約束する。
05 ── Partners & Segments
07 / 07
提携ロングリスト
5タイプの提携先と、
想定提携形態。
料金は明示の公開情報のみ/それ以外は「非公開/要見積」。本資料は健康経営優良法人2026(令和7年度)時点。2027年度以降は再点検必須。
A産業医サービス
first call(メドピア/Mediplat)月4万円〜・医師12万人ネットワーク。
エムスリーキャリア顧問月3万円〜・登録医1万名。
産業医クラウド avenir月3万3千円〜。
ドクタートラスト契約数No.1(5,509社)。
エムステージ「Sanpo保健室」2,450社超。
リモート産業保健(SMS)月3万円〜2名体制/認定100%。
Bundle Type
API連携/バンドル販売/紹介手数料/ホワイトラベル/チケット制提携/共同提案
Bストレスチェック
ドクタートラスト累計323万人・80項目SC・6言語。
アドバンテッジリスクマネジメント健康経営銘柄45%/ホワイト500の25%導入。
ピースマインド/ティーペック/シングWeRUNEAP・ウォーキングイベント。
Wity/ストレスチェッカー/ORIZIN中小向け簡易・低価格。
Bundle Type
OEM/集団分析パートナー/API伴走コンサル/商品同梱・補完/販売店
C健診データ管理
バリューHR/バリューカフェテリア®健診事務代行+健保連携+カフェテリア。
iCARE CarelySmartHR連携/ハイリスク者抽出/ISO27018。
ウェルネス・コミュニケーションズ Growbase1,500社超/RIZAP×chocoZAP「新バリューパック」事例(1,000円/人/月)。
保健同人 HoPEホワイト500レポーティング75年ノウハウ。
Bundle Type
API連携/カフェテリアメニュー掲載/統合パートナー/産業医紹介相互送客/同形バンドル組成(最優先)
D健保連携
バリューHR健保62組合設立支援。
イーウェルコラボヘルス研究会主宰。
ベネフィット・ワン第一生命グループ連携。
リンクアンドコミュニケーション明治安田・東京海上HD出資/神戸市MY CONDITION KOBE。
TANITA HEALTH LINK計測機器×健保PDCA。
SMS(リモート産業保健)。
Bundle Type
コラボヘルス(保険者向け保健事業)への運動メニュー供給/特定保健指導アウトカム(腹囲2cm・体重2kg減)への運動成果貢献
E福利厚生パッケージ
WELBOX(イーウェル)25,000点以上・1,300社・374万人/c-CANVAS統合。
ベネフィット・ステーション(ベネ・ワン)18,100団体・1,220万人/QOLismフル機能アップグレード。
福利厚生倶楽部(リロクラブ)19,200社・480万人/コスト最安級・中小特化。
ライフサポート倶楽部大手・公務員系。
Bundle Type
メニュー掲載+カスタマイズ/パートナー販売/コンテンツ供給/QOLism連携メニュー化/オプション設計
セグメント別提案フォーマット
大企業 vs 中小、
勝ち筋を分けて型化する。
SEGMENT 01 ── Large Corp
大企業(ホワイト500狙い/健保組合あり)
必須機能 全18項目想定/必須12+選択14以上をクリア
単独で対応可
運動機会の増進
コミュニケーション促進
ヘルスリテラシー教育
提携で勝てる領域
first call
エムスリー
ドクタートラスト
アドバンテッジ
iCARE Carely
Growbase
バリューHR
イーウェル
勝ち筋:「制度配管×トレーナー出張」コンビ提案。
女性向けレジデンス連携(SOCO HAUS事例)/官民連携(7-9PARK)/サプライチェーン展開でのサテライト運動コンテンツを組み込む。
SEGMENT 02 ── SMB
中堅・中小(ブライト500狙い/協会けんぽ中心)
必須7項目+選択16項目以上/申請料1万6,500円
単独で対応可
運動機会の増進
コミュニケーション促進
ヘルスリテラシー教育
女性/高齢向けセミナー
提携で勝てる領域
リモート産業保健
Nobi Consulting
ミイダス
SHEM
エフ・エム・シー
リロクラブ/福利厚生倶楽部
勝ち筋:「申請代行+ストレスチェック+産業医(オンライン)+運動セミナー」最小限パッケージにからだの保健室を組み込む。
中小向け認定取得サポート系プレイヤーへの運動コンテンツOEM供給、またはリロクラブ/福利厚生倶楽部 へのメニュー掲載でリーチ拡大。
注意点・リスク
- 本書のサービス内容は公開情報・PR Times・第三者メディア・スタートアップDBからの再構成。料金・人員配置・専門職構成・ダッシュボード実装範囲は「推測」を含む。法人提案資料化の前に、公式サイト精査と社内インタビューで確定させること。
- 認定要件は毎年改訂される。本資料は健康経営優良法人2026(令和7年度/2025年8月18日受付開始)時点の情報で構成。2027年度以降は再点検必須(特にPHR、プレコンセプションケア、両立支援、ステークホルダー展開の評価ウエイトは上昇傾向)。
- 競合の料金・機能・実績はすべて公開情報のみ。見積もり項目は「非公開」。第三者比較サイトの情報は時点情報のため、提案直前に必ず最新化。
- 提携検討時の競争法(独占禁止法)・個人情報保護法・健康保険法上の通則・データヘルス改革(PHRデータ移動)などの関連法令確認は別途専門家相談を推奨。